【透明】成年人,如何用结构化思维做选择
作者|透明盒子君
人生要面对很多选择,选择工作岗位、读哪个专业、生不生二胎等等。怎么把选择做清楚,很多时候说不清道不明,可以有结构化的解题思路,推荐一个公式:
好处+可行性+风险
1. 好处
好处不光是得到的东西,也有失去的东西,思考清楚每个选项的加分项是什么,减分项是什么,一加一减才是最终的好处
每件事都会有不同方面的考量,我们需要总结出每个选择背后的分析维度,来思考你将得到什么和失去什么
比如换工作,我会考虑四方面:收入、工作节奏、上升空间、工作环境。如果手上有一个新的工作机会,我们需要逐一分析加分项和减分项:
【加分项】收入,增加20%;上升空间,5年以内有望升到管理岗位
【减分项】工作节奏,工作时间长,一周加班10小时;工作环境,上级并不好相处
选择之所以难做,是因为加分项和减分项同时存在,太多因素让这个环节变得复杂。建议在加分项中找到最打动你的,和减分项中最让你担心的。让这两个因素做比较。比如上升空间是最重要的加分项,工作时间长是最大的减分项,那就从这两个维度单纯去比较
2.可行性
如果我们还是被好处更多的新选择吸引。第二个问题就是可行性,落实这个新选项有没有可行性。回到之前的例子,这个新的工作机会,你需要经过哪些步骤可以顺利入职
入职前:更新简历- 获得面试机会- 通过面试- 谈薪水- 拿到Offer- 背景调查- 签合同
入职后:入职-工作上手- 升职加薪
所以在这个步骤里,思路是按照时间顺序梳理全部过程,想清楚每个环节,越细越好,是不是每个环节可行性都很高
3.风险
最后我们要考虑整件事的风险,这里的风险是如果失败,你将面临的最惨重代价,最悲观的结果是什么,如何规避,以及如果发生了,我们能否承受。如何分析呢,就是通过【过程中出问题】和 【好处没兑现】两方面做分析
【过程中出问题】
更新简历- 获得面试机会- 通过面试- 谈薪水- 拿到Offer- 背景调查- 签合同。这个过程中,哪个环节容易出问题,我的代价是什么。其实最惨重的代价,是新工作合同没有签成,原来的工作还丢了
所以对应的,我们要有最基本的规避措施:背景调查结束前,不能辞职
【好处没兑现】
我会考虑最悲观的状态:加分项做打折处理,减分项做放大处理比如这个情景里:
我最想得到的是,5年升到管理岗位,打折处理后,7年才能升到管理岗位
我最讨厌的是,工作时间长,放大处理后,一周加班时间从10小时,变成20小时
悲观状态:7年才有可能升到管理岗位 vs 一周加班20小时
比一比,只问自己一个问题:是新的岗位正在吸引你,还是原岗位正在挽留你
因为理性分析后,还是离不开感性判断,只需要听从你的内心,而你的内心肯定会给你一个模糊且坚定地回答,就像硬币抛出的瞬间你已知道想要哪一面
最后,如果你也面临一些选择,不妨用一下这个公式:
- 好处,得失是哪些
- 可行性,环节有哪些
- 风险,能否规避,能否承受
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