4s店管理软件排名（4s店管理软件实训）

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不同岗位重点参考因素：

管理岗位：

? 了解管理经验
? 曾经管理的团队人数 ? 创造的工作业绩
? 对行业的认知和理解 ? 解决问题的能力
? 抗压能力
? 沟通能力
? 职业道德

业务岗位：

  • 过往工作品牌、集团 及服务年限
  • 过往工作业绩
  • 专业知识测试成绩
  • 生活压力
  • 亲和力
  • 诚实及可靠性

后勤岗位：

? 办公软件熟练程度 ? 工作路程距离
? 工作细致度
? 工作态度和技能测试成绩

录用技巧：

1、录用决策时需要综合用人部门和行政部在各个维度给出的评估建议；

2、做录用决策时充分考虑人员能力和性格与岗位的匹配度及团队契合度；

3、需考虑面试者是否能适应公司的企业文化和管理方式；

4、询问面试者是否和上家公司解除了劳动合同，是否存在未解决的事项。

特别提醒的是：

管理、财务及需要专业职业技术和能力要求的岗位在录用前建议进行背景调查；背景调查内容包括生活环境、过往工作能力、工作态度、劳务纠纷、人品、原工资待遇等。

吸引优秀人才的方法：

1、让应聘者更多地了解品牌及集团或公司优势信息；

2、在优秀的应聘者和集团或公司之间寻找平衡或共同点（就是有相似的价值观） ；

3、提前拟定公司可以给应聘者提供的薪酬及福利；

4、面试通过后需迅速通知录用，勿让应聘者等待较长时间；

5、在面试过程中让应聘者感觉受到较好尊重。

未完待续，持续更新中。。。

    
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