现在并不是一个打价格战的时代,随着互联网的扁平化的到来,大家可选择的服务产品也越来越多,人们除了价格以外也更加的注重消费的体验,这就是为什么互联网越来越强调场景化,强调个性化的原因。
企业的很大利润都源自于粉丝,而如何把我们的粉丝经营好运营好,这又是一个难题,对于大的公司和大企业来说,在技术上面会有很大的一个优势。那对于小型企业来讲,如何才能给我们的客户提供更大程度上的偏袒服务呢?
销售有很多方法,但植根于最深处的人性却是不变的,关键是我们是否能够理解人们的内心。
“打造偏袒型服务体系”的销售服务观有了一个新的纬度,那就是用20/80原则(帕累托原则)做服务,打造偏袒型的销售服务体系,为最有价值的客户提供更加贴心和高端的服务,从而让老顾客真正感受到与众不同。
当一家公司发现自己80%的利润来自于20%的顾客时,就该努力让那20%的顾客乐意扩展与它的合作。这样做,不但比把注意力平均分散给所有的顾客更容易,也更值得。
打造偏袒体系的必要元素
①首先,记录每个客户的购买信息
“谁、什么时候、在哪里、买了什么、买了多少。”这是最低限度的要求。
②记录全部信息,包括客户的谈话、随身物品、穿着打扮、行为举止、同行的伙 伴等
所有员工必须全神贯注地接收信息,并且补充进客户档案内。
客户光顾的次数越多,员工对其越了解。
③在客户来店之前的电话预约阶段,偏袒已经开始
打造即时调取客户信息的体系势在必行。
一旦高级客户联系预约,需要充分考虑如何偏袒,必要时可组建梦之队。
④一旦客户到来,务必看一眼信息,哪怕粗略浏览也可以。
留意客户的兴趣、爱好,以及视为禁忌的话题。
假如下周碰巧是客户的生日,务必把“我可是如此重视你呢!”的心意传达。
⑤若是“铁杆客户”的生日,亲自送花上门,客户是否光顾并不重要。
⑥打造偏袒体系,匹配客户层级
若是高级客户,理应给予与之相匹配的偏袒。
⑦不必给全体客户推送同一广告
而且,对“铁杆客户”应尽量附上手写的内容,或者亲自送上门去。
与其向100名客户随机推送广告,倒不如给这10个人写信效果更佳。他们为企业收入贡献45%,却只占客户总数的10%。所以,对这10%的客户应该做足文章。例如,对照客户信息书写个性化寄语,每月坚持送信等。
这7点要素若能齐备,打造偏袒的体系也就大功告成。
【帕累托法则(英语:Paretoprinciple,也被称为20/80法则、关键少数法则、八二法则),是罗马尼亚管理学家约瑟夫·朱兰提出的一条管理学原理。该法则以意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托的名字命名。帕累托于1906年提出了著名的关于意大利社会财富分配的研究结论:20%的人口掌握了80%的社会财富。这个结论对大多数国家的社会财富分配情况都成立。因此,该法则又被称为80/20法则。】
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