企业信息资源管理的一般过程包括(企业信息资源管理组织的专门机构不包括)

如今,创业者越来越多,竞争也越来越大,如何才能在创业大军中经营自己的事业?这是每一个想要成功创业的人不断思考的问题。有专家指出:在自身的经济、行业、 知识、科技、 人际、 信息等方面有足够的资源是创业的起点也是创业成功的关键。

创业不难,创业成功才是难事。 据权威部门统计,个人创业真正成功的几率还不到15%,,准备创业的你又该如何让自己成为其中的一员呢?不妨试着整合你手里的所有资源,看看哪些将能帮助你创业成功吧!

1、技术方面的资源

在创业初期,技术是最关键的资源,它是决定所需创业资本的大小、创业产品的市场竞争力和获利能力的根本因素。一般新型的技术人员创业成功率比较高,技术普及程度越高创业成功率就越低。比如,在20世纪90年代初开广告公司的基本个个成功,就是因为那时候广告技术刚刚兴起,市场上的需求大于供给,而现在步入广告行业的新企业成功率比以前低因为现在的广告行业属于热门行业,如果你想在这热门行业中占有一席之地,就要认真地考量一下自己的其他资源,只有在资源拥有多元化的优势情况下才有成功的创业机会。

2、知识方面的资源

知识资源也就是行业经验。比如在大学教授、记者、演员、作家创业者中,绝大部分是因自己的行业经验走向创业成功的。因为他们在一个行业内长期工作后,对于行业发展趋势、消费者特征、竞争者实力对比、上下游企业特点等都有比较清楚的认识,在创业时有着丰富的知识。当然,也有很多人的创业事业走向失败,比如,在演艺圈子里,有不少人倚仗自己充裕的资金开创了餐饮公司,虽然名气在很大程度上起到了招揽客户的作用,但因为与自己的知识圈跨越太大,不能有效管理,导致血本无归。

因此在创业之前,你不妨先整合自己的知识资源,看看自己有什么优势,但是建议最好不要做跨度太大的跨行创业,否则,到一个自己完全陌生的行业里去,有很大的可能遭遇失败。

3、科技方面的资源

科技意味着创新,科技资源是以一种市场上从未有过的或者是有着革命性突破的新产品(服务),顺应时代、行业的发展的一种资源形式,具有巨大的竞争优势。那么应该怎样获取科技资源呢呢?有这三个途径: 一是创业者本人即是技术专家、专利拥有者;二是创业者购买技术;三是创业者吸纳有技术特长的人加入团队。你可以根据自身条件来选择以何种方式来获取此种资源。

4、你的人际资源

掌握人际资源的个人创业者成功率一般比较高,有很多人利用自己的家族地位、各种关系的优势,结合自己的其他资源创业而最终走向成功。但是在使用人际资源时,需要注意,一定要整合健康的人脉资源,以自身的人格魅力来积聚,酒肉、投机、 侥幸得来的朋友不会长久,而且你自身的素质、人格、品质也需要不断提升。

企业信息资源管理的一般过程包括(企业信息资源管理组织的专门机构不包括)

5、整合的信息资源

随着技术的发展,信息与我们的日常生活、工作密不可分,出现了信息爆炸的问题,也就是说信息的汪洋大海把大家淹没,有效信息和冗余信息都充斥着我们的生活。 创业者如何在最有效的时间内获得最有效的内、外部信息,抓住成功创业的机遇,往往成了一个难题。

于创业者而言,信息是不对称的,所以你必须了解和分析包括竞争对手、政府、行业、合作伙伴、客户等在内的周边环境的变化信息,才能做到 知已知彼, 百战不殆,抓住转瞬即逝的成功机遇。

对于信息资源,需要修各种信息进行资源规划,通过建立信息资源管理基础标准,根据需求分析建立集成化信息系统的功能模型、数据模型和系统体系结构模型, 然后实施通信计算机网络工程、数据库工程和应用软件工程的一个系统化的信息解决方案, 以便高质量、高效率地建立高水平的现代信息网络, 实现信息化建设的跨越式发展。

总之,资源是创业必不可少的关键元素,你所具备的整合资源能力的大小, 基本上决定了你创业的成败。

    
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